Il vissuto di conflitto per la maggior parte delle persone è un vissuto negativo, associato a lotte di potere e ad una dimensione in cui una sola delle parti in gioco può vincere. Il conflitto in realtà è un fenomeno relazionale, si presenta inevitabilmente in tutte le relazioni in quanto i soggetti sono portatori della propria diversità e dei propri punti di vista. In quanto situazione di crisi, il conflitto ha un grande potenziale di cambiamento e, se opportunamente gestito, è una risorsa per lo sviluppo. Il problema quindi non è la presenza del conflitto ma la ricerca di un’opportuna modalità di gestione.
Programma:
• Cause e conseguenze dei conflitti interpersonali
• Gli effetti dei conflitti nell’ambiente di lavoro
• Analisi dei conflitti
• Affrontare o evitare il conflitto: costi e benefici
• Situazioni e tipologie di conflitti
• La percezione del proprio valore: riconoscere il potere personale
• Le barriere che ci impediscono di agire
• Negoziare un esito vinco-vinci: la griglia della critica costruttiva
• Prevenire i conflitti
• Cosa fare quando il conflitto non è risolvibile
Relatore: Alessandro Sacchetti, formatore e consulente aziendale
Sede: Apindustria Verona, via Albere 21 – Centro Palladio – Verona
Calendario: 1, 3 e 7 marzo, con orario 9.00-13.00. (12 ore)
La partecipazione al corso è consentita solo ed esclusivamente ai possessori di GREEN PASS
Quote d’iscrizione:
□ associato € 250,00+iva □ non associato € 300,00+iva
Modalità di iscrizione: L’iscrizione al corso deve essere effettuata compilando il modulo sul sito a questo link
Si ricorda che la quota di adesione dovrà essere versata, dopo aver ricevuto la conferma di avvio corso, mediante bonifico bancario intestato a: Apiservizi srl, Unicredit Banca, Ag. Stadio IBAN: IT10X0200811723000005057114 (specificando il titolo del corso): al ricevimento del bonifico seguirà fattura.
