(VALIDO ANCHE COME AGGIORNAMENTO PER RSPP DATORI DI LAVORO ED RSPP NON DATORI DI LAVORO)
Migliorare i processi aziendali è il primo obiettivo di ogni imprenditore, manager o responsabile di sistemi di gestione.
Per riuscire in questa sfida, sempre difficile, è necessario utilizzare degli strumenti. La metodologia DMAIC (Definine, Measure, Analyse, Improve e Control) nel contesto Six Sigma è uno strumento utile, semplice e potente, per la mappatura, l’analisi e il miglioramento di qualsiasi processo, produttivo e non, in qualsiasi ambito aziendale e organizzativo.
Destinatari:
Datori di lavoro, Dirigenti, Preposti e Responsabili di dipartimento, RSPP.
Programma:
• Il miglioramento dei processi: miglioramento continuo e sistemi di gestione
• Le 5 fasi e i 12 passi del modello DMAIC
• La fase “Define”
• La fase “Measure”
• La fase “Analyze”
• La fase “Improve”
• La fase “Control”
• Il Modello DMAIC nel contesto Six Sigma
Docenti:
Fattore Umano, consulenti aziendali e Formatori
Sede:
Confimi Apindustria Verona, via Albere 21 – Centro Palladio – Verona
Calendario:
Giovedì 16 novembre, con orario 9.00-13.00 (4 ore)
Quote d’iscrizione: □ associato € 110,00+iva □ non associato € 130,00+iva
Modalità di iscrizione: vai alla pagina di iscrizione
Si ricorda che la quota di adesione dovrà essere versata, dopo aver ricevuto la conferma di avvio corso, mediante bonifico bancario intestato a: Apiservizi srl, Unicredit Banca, Ag. Stadio IBAN: IT10X0200811723000005057114 (specificando il titolo del corso): al ricevimento del bonifico seguirà fattura.
