Interventi di Age and Diversity Management per le persone e le organizzazioni
DGR 1243 del 14/09/2021
FONDO PER LO SVILUPPO E LA COESIONE 2014/2020
A CHI È RIVOLTO
“DI MANO IN MANO” è il nuovo bando della Regione del Veneto che finanzia al 100% progetti finalizzati ad accompagnare i lavoratori in percorsi di invecchiamento attivo e fornire loro strumenti per valorizzare la propria esperienza.
Almeno il 20% dei lavoratori coinvolti, devono essere over 54 ed operare in unità localizzate in territorio Veneto.
Apindustria Confimi Verona è a fianco delle aziende associate per raccogliere i fabbisogni e presentare progetti formativi monoaziendali.
Di seguito le linee progettuali proposte, alle quali è possibile aderire.
LINEE D’INTERVENTO
1- ANCHE – “Age and Diversity management”
L’obiettivo è quello di formare i propri lavoratori over 54 all’adeguamento delle competenze in ambito di digitalizzazione e competenze trasversali.
Potranno quindi essere finanziate attività formative relative a:
– formazione informatica (strumenti informatici di base, quali Word, Excel etc)
– formazione su software gestionali (contabilità, magazzino, etc)
– formazione su software verticali, ERP, strumenti di CRM etc
– formazione su competenze trasversali quali il lavoro di gruppo, la gestione dei gruppi di lavoro in azienda, la motivazione dei collaboratori etc.
2- AVANTI – Passaggio generazionale e “Family business”
Il progetto in presentazione intende supportare le aziende coinvolte nel delicato processo del passaggio generazionale sia a livello di proprietà che di management.
Le attività formative sono intese a supportare i lavoratori impegnati a garantire continuità all’impresa in cambiamento o che affrontano problematiche legate al ricambio generazionale.
STRUTTURA DEL PROGETTO
-Seminario di avvio attività
-Interventi formativi (mono e pluri-aziendali)
-Coaching (aziendali)
-Piano per la crescita delle organizzazioni
-Evento finale
PROGRAMMA
Parte soft skills con le seguenti tematiche
1. Visione, Missione e Valori e passaggio generazionale;
2. La leadership efficace e la gestione delle Risorse coinvolte nel cambiamento;
3. La negoziazione avanzata per la risoluzione costruttiva dei conflitti;
4. I principi del Pensiero Sistemico applicati al passaggio generazionale;
5. La pianificazione degli obiettivi, dei processi, dei ruoli e delle tempistiche delle fasi del passaggio generazionale;
6. L’analisi dei rischi: la matrice impatto-probabilità;
7. I principi della comunicazione efficace tra generazioni e le strategie per superare le resistenze;
8. L’Intelligenza Emotiva come “ponte” tra le generazioni;
9. La delega come strumento di crescita della seconda generazione;
Parte giuridico-amministrativa con le seguenti tematiche
1. Impresa e Famiglia: L’azienda come sistema integrato;
2. Forme giuridiche per una sana convivenza: Diritto commerciale;
3. Amministrazione e controllo: Monitoraggio continuo del processo, azioni correttive e preventive;
4. Strumenti finanziari per il passaggio generazionale valutazione degli investimenti;
5. Strumenti giuridici per il passaggio generazionale TRUST e PATTO DI FAMIGLIA;
6. RE Start-up: innovare e rinnovare i processi produttivi e i prodotti;
7. Nuovi mercati: Le regole e il processo per l’internazionalizzazione.
TERMINI E MODALITÀ DI PRESENTAZIONE
I percorsi formativi, a partire dalle tematiche sopra illustrate, saranno interamente progettati sulla base delle specifiche esigenze dell’azienda.
A tal fine si invita a compilare ENTRO E NON OLTRE giovedì 21 ottobre 2021 la seguente scheda di analisi fabbisogni, esplicitando l’interesse a linea 1 o a linea 2: https://forms.gle/bmzKmY4qi65uj3jA8
Per quesiti di carattere contenutistico:
Laura Benassù, tel. 0458102001, l.benassu@apiverona.net
Luca Perbellini, tel. 0458102001, l.perbellini@apiverona.net
Valeria Ciocco, tel. 0458102001, v.ciocco@apiverona.net
